Come Accuride Europe utilizza Scrum per l’innovazione dei prodotti nuovi

La creazione di guide telescopiche e sistemi del domani può essere difficile da realizzare. Alla Accuride non stiamo solo facendo in modo che le guide siano della più alta qualità disponibile sul mercato, vogliamo assicurarci che le nostre guide cambino il modo in cui le persone interagiscono con il mondo per generazioni.

Per fare in modo che ciò accada, prendiamo molto seriamente la nostra ricerca e sviluppo e i nostri esperti team di ingegneri e designer hanno a loro disposizione i più recenti strumenti. Ma all’Accuride non è solo il nostro personale fantastico che ci permette di sfornare soluzioni innovative ai grattacapi dei nostri clienti.

All’Accuride amiamo l'efficienza; le nostre strutture ingegneristiche e di lavoro sono progettate per sfruttare sempre al meglio i nostri team. Al fine di rendere i nostri team ancora più efficienti, il nostro sviluppo progetti in Germania ha iniziato a implementare Scrum come parte dei processi di lavoro.

Scrum ha le sue radici negli anni ottanta nelle grandi case automobilistiche giapponesi che trovarono modi più efficienti di gestire i progetti e assicurare che venissero completati rapidamente e in modo più innovativo.

Scrum è stato coniato per la prima volta agli inizi degli anni novanta e il primo documento Scrum è stato pubblicato nel 1995. Scrum è ora descritto come un quadro entro il quale le persone possono risolvere complessi problemi adattivi, offrendo al contempo prodotti di valore il più elevato possibile produttivamente e creativamente.

Scrum di per sé è un semplice quadro per l’efficiente collaborazione dei team su prodotti complessi. Mentre è stato originariamente concepito come un quadro per lo sviluppo di software, Scrum è altrettanto utile per progetti di ingegneria dove viene prodotto un prodotto finale.

Uno dei principali vantaggi di Scrum è lo Scrum quotidiano. Questo ci permette di riunire rapidamente i membri del team per discutere i progressi compiuti e delineare eventuali aree di miglioramento. Dà anche una migliore visibilità dei progressi del progetto e possiamo mostrare ai nostri clienti prototipi e disegni in una fase precedente e consentire loro di fornire feedback e contribuire al progetto in corso.

Lo Scrum quotidiano di Accuride

Questo significa che i clienti possono contribuire ai progetti prima del loro completamento, in modo che sia garantito che possano ottenere di più dal prodotto finale. Scrum non dà solo prodotti migliori ai nostri clienti, i processi rapidi ci permettono anche di ridurre i tempi di esecuzione.

Grazie a Scrum, Accuride Europe è ora in grado di progettare e disegnare per i nostri clienti guide a movimento lineare e binari di scorrimento per cassetti più innovativi in tempi ancora più rapidi. Ma non sono solo le nostre nuove guide telescopiche che traggono vantaggi da Scrum.

Stiamo anche utilizzando Scrum e le opinioni dei nostri clienti per influenzare il processo di sviluppo dei nostri prodotti esistenti. Ci piace dare un’occhiata nuova alla nostra attuale linea di prodotti e cercare modi in cui poter migliorare i nostri prodotti leader.

In questo modo garantiamo che le nostre soluzioni di scorrimento siano sempre della miglior qualità e vengano aggiornate costantemente con le tecnologie e tecniche più recenti.

Da quando Scrum è stato integrato in Accuride Europe, i nostri ingegneri e designer amano lavorare in modo molto più efficiente e ciò ci ha consentito di implementare già Scrum in alcuni dei nostri progetti automobilistici e per forno.

Il progresso con Scrum è già estremamente eccitante e stiamo vedendo risultati di cui i nostri clienti sono molto soddisfatti. Al momento stiamo valutando se espandere Scrum ad altre aree di Accuride e speriamo di portare quei benefici ai nostri clienti.

Dato che Scrum permette ai nostri clienti di influenzare maggiormente i nostri processi di sviluppo, cosa ne pensate di adattare una delle nostre guide al vostro ultimissimo progetto?