Automotive

Accuride ist stolz darauf, führende Automobilhersteller mit innovativen Schienensystemen zu beliefern.

1997 machten wir Geschichte mit der Entwicklung des Mechanismus für die erste teleskopschienengeführte PKW-Armlehne. Als zuverlässiger Lieferant wird unsere Kugellagerschienentechnik heute jedes Jahr in Tausenden von PKWs verbaut.

Kundenprojekte und interne Neuproduktentwicklungen behandeln wir auf strukturierte Weise; die Einhaltung unserer Termine ist durch APQP und anwendungsorientiertes Projektmanagement gewährleistet.

APQP (Advanced Product Quality Planning) steht im Mittelpunkt unserer Großprojekte. Auf die 5 APQP-Phasen gestützt erfüllen sämtliche Projekte die Anforderungen unserer Kunden, amtliche Vorschriften sowie Zeit- und Budgetvorgaben.

• Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen und stellen sicher, dass wir ihre Bedürfnisse und Erwartungen in jeder Hinsicht verstehen und somit das notwendige Qualitätsprogramm festlegen können.
• Bei der Produktkonzeption stützen wir uns vor allem auf fortgeschrittene 3D-Modellierung, virtuelle Simulation und DFMEAs, um alle möglichen Risiken zu identifizieren. Wir arbeiten intensiv am Risikoabbau, führen Designprüfungen durch, erstellen Prototypen, definieren Materialspezifikationen und verifizieren das Design durch rigorose Prüfungen.
• Bei der Entwicklung des Produktherstellungsverfahrens fließen die DFMEA-Ergebnisse anschließend in die PFMEA ein und ist gewährleistet, dass alle verbleibenden Risiken vermittelt und während des gesamten Fertigungsverfahrens berücksichtigt werden.
• Wir arbeiten intensiv an der Validierung des Konstruktions- und Fertigungsverfahrens … durch Produktions-Probeläufe, Bestätigung der Teile und Prozessfähigkeit mittels statistischer Prozesskontrolle (SPC), Messsystemanalyse (MSA) und umfangreiche Produktprüfung, die alle in den PPAP (Product Part Approval Process) einfließen. Wir wollen die Anforderungen unserer Kunden nicht nur erfüllen, sondern jedes Design voll ausschöpfen. Aufgrund dieser Philosophie übertreffen unsere Produkte oft die Erwartungen unserer Kunden.
• Beim Produkt-Launch kommt prozesstechnischen Bewertungen und Verbesserungen besondere Bedeutung zu. Wir arbeiten intensiv daran, Prozessabweichungen abzubauen, Probleme zu identifizieren und Abhilfemaßnahmen zu ergreifen (8D), um die laufende Verbesserung zu unterstützen. Und das Ergebnis? Verbesserte Produktqualität und zufriedenere Kunden.